HR ken- & stuurgetallen

Cursus in het kort

Human Resources Accounting in de praktijk
 

Als P&O-er wilt u een aantoonbare bijdrage leveren aan het resultaat van uw organisatie. Sterker nog: uw werkgever eist dat min of meer van u en uw collega’s. Daarom wilt u grip krijgen op de verschillende P&O-processen en vraagt u zich af welke ken- en stuurgetallen u het beste kunt gebruiken. U wilt samen met de financiële afdeling een goede gesprekspartner zijn en met uw P&O-beleidsvoorstellen aansluiten bij het jargon dat het management gebruikt. Bijvoorbeeld als het gaat om rendement- en budgetteringsvraagstukken of over de vraag of delen van het P&O-werkterrein wel of niet moeten worden uitbesteed.

Na afronding van deze cursus kunt u de toegevoegde waarde van P&O voor de organisatie financieel onderbouwen. Ook kunt u de planning & control cyclus voor de P&O-functie vormgeven vanuit de strategie van de organisatie en concretiseren aan de hand van ken-en stuurgetallen.

In deze cursus krijgt u kennis en vaardigheden aangereikt om uw beleidsvoorstellen steviger, getalsmatig en financieel te onderbouwen. Kortom u krijgt inzicht in de planning & controlcyclus van uw organisatie en hoe u P&O-werk daarin kunt passen.