Testimonials
Robin Idzes
Even voorstellen, ik ben Robin, 25 jaar en woonachtig te Losser. Mijn vrije tijd breng ik door met vrienden en ben ik bezig met voetbal, klootschieten (o.a. bestuursfunctie) en boeken lezen.
Nadat ik in 2003 mijn examen VMBO haalde heb ik mij ingeschreven voor de MBO opleiding administrateur, hiervoor heb ik 2006 mijn diploma in ontvangst mogen nemen. Economische onderwerpen hebben me altijd aangesproken, maar het boekhoudgedeelte sprak mij minder aan. Daarnaast ben ik een echte generalist, om deze reden heb ik aansluitend de HBO-opleiding MER gevolgd, met de minor financiële dienstverlening. Tijdens mijn opleiding heb ik verschillende stages gelopen, ondermeer bij Belastingdienst Oost en (subsidie)adviesbureau Eurocon Management Consultants. Mijn afstudeeropdracht heb ik voor de Sociaal Economische Raad (SER) Gelderland en Overijssel gedaan. Mijn scriptie ‘Alumni B’oost-nl’ ging in op de vraag wat de economische bijdrage van internationale alumni voor Oost-Nederland zou kunnen zijn. Naast het afstuderen en de studie heb ik de laatste twee jaar bij Eurocon gewerkt als parttime junior consultant. Ik hield me vooral bezig met adviezen omtrent marketing, kwaliteitsmanagement en subsidies. De drie traineeships die ik heb uitgevoerd staan onderstaand omschreven.
Fast Forward
Ik heb gesolliciteerd voor het post-hbo programma Fast Forward (FF) omdat ik na mijn afstuderen het gevoel had dat ik mij nog verder wilde ontwikkelen. De combinatie van werk, waar veel ruimte is voor zelfontplooiing en het onderwijsaanbod is een kans die ik met beide handen heb aangegrepen. Een bijkomend, maar zeker niet onbelangrijk, voordeel is het netwerk dat ik kan opbouwen tijdens mijn FF periode.
Traineeships:
1) Saxion okt ’10 t/m mei ’11;
2) Bouw & Infra Park juni ’11 t/m jan ’12;
3) Twence Afval & Energie febr’12 t/m sept ’12;
3e traineeship: Twence Afval & Energie Management Trainee afdeling KAM
Mijn derde en laatste traineeship zal ik uitvoeren voor Twence Afval & Energie op de KAM-afdeling (Kwaliteit, Arbo & Milieu). Twence verwerkt op milieuverantwoorde wijze onder andere bedrijfsmatig, huishoudelijk en GFT-afval, waarbij het overgrote merendeel (ongeveer 90%) wordt omgezet in energie (elektriciteit & warmte). De elektriciteit wordt aan het openbare elektriciteitsnet geleverd en voorziet daarmee een groot deel van de huishoudens in Twente. De warmte wordt onder meer aangewend voor stadsverwarming van Enschede. Vrijgekomen stoom wordt door het nabijgelegen Akzo Nobel gebruikt in het zoutproductieproces.
Bij Twence ga ik mij vooral bezig houden met:
- ATEX explosieveiligheid;
- kwaliteitsmanagement;
- ARBO-ambassadeurs;
Verder zal ik ingezet worden op diverse werkzaamheden die zich zullen aandienen tijdens mijn traineeship. Waarvan de eerste reeds bekend is. Namelijk het implementeren van instructiekaarten op de stortvloer aangaande diverse Eural gecodeerde afvalstromen. Ongetwijfeld de eerste van vele klussen die ik kan oppakken binnen deze energieke organisatie.
2e traineeship: Bouw & Infra Park: Coördinator Vastgoed & Parkbeheer
Vanaf juni 2011 tot en met februari 2012 ben ik werkzaam geweest Bouw & Infra Park te Harderwijk. Het park is een opleidingscentrum voor de bouw en infra sector en biedt huisvesting aan een aantal (bedrijf)opleiders en belangenorganisaties. Het park beslaat 27 hectare en bevat 15 gebouwen waar een aantal de monumentenstatus hebben.
Op de afdeling vastgoed en parkbeheer heb ik coördinerende rol vervuld. Ik heb mij vooral bezig gehouden met operationele zaken (nieuwbouw, verbouw en onderhoud) op het park, met energieprojecten, (milieu)vergunningstrajecten, huurcontracten, budgetbewaking en het verbeteren van bedrijfsprocessen. Werkzaamheden waarvoor ik diverse aspecten van mijn opleiding MER goed van pas zijn gekomen. Werkzaamheden als zijnde projectleider of coördinator inzake onderhoud, herstelwerkzaamheden, nieuwbouw of verbouwingen waren nieuw voor mij, maar heb ik snel eigen gemaakt.
Ik heb mij vooral ontwikkeld op het gebied van communicatie en veel kennis op gedaan over het coördineren van projecten. Tevens ben ik bewuster geworden van de invloed op beslissingen van verschillende politieke processen en tegenstrijdige belangen binnen een organisatie.
Terugkijkend op mijn periode bij Bouw & Infra Park. Kan ik oprecht zeggen dat ik het ontzettend naar mijn zin heb gehad, alle ruimte heb gekregen mijzelf te ontplooien en erg veel heb geleerd.
1e traineeship: Saxion, Onderzoek Kennisvalorisatie
Een paar maanden nadat ik mijn HBO diploma heb behaald keerde ik in oktober 2010 terug bij Saxion, niet als student, maar als medewerker. Ik heb mij bezig gehouden met het inventariseren van meningen, projecten, activiteiten en processen aangaande kennisvalorisatie. De opvattingen over de betekenis en richting van kennisvalorisatie zijn nogal verschillend gebleken zowel binnen als buiten Saxion. Middels deskresearch, interviews en het houden van focusgroepen ben ik tot een definitie van kennisvalorisatie voor Saxion gekomen, die recht doet aan de complexiteit en veelzijdigheid van het begrip en de organisatie Saxion. De Stuurgroep Kennisvalorisatie en de Raad van Bestuur heb ik geadviseerd onderstaande definitie te hanteren:
‘Kennisvalorisatie is het creëren, onderhouden en bij elkaar brengen van relaties en kennis evenals het stimuleren van ondernemend gedrag met als doel economische en maatschappelijke initiatieven te ontplooien die leiden tot nieuwe/verbeterde producten, diensten en bedrijvigheid’.
Tevens heb ik verschillende conclusies getrokken en adviezen gegeven omtrent kennisvalorisatie over communicatie, draagvlak, omschrijving en verankering. Een ander belangrijk onderdeel is het in beeld brengen van projecten en activiteiten betreffende kennisvalorisatie bij Saxion. Door het werken aan deze opdracht heb ik de organisatie goed leren kennen en heb ik met eigen ogen kunnen zien hoe ontzettend veel activiteiten en projecten er worden uitgevoerd. Aan de hand van de definitie heb ik vervolgens een selectie gemaakt van de projecten en activiteiten die mijns inziens behoren tot het kennisvalorisatieproces. De definitie, de projecten evenals de conclusies en de aanbevelingen heb ik samengevat en aangeboden in een adviesrapportage aan de Stuurgroep Kennisvalorisatie. Tijdens deze periode bij Saxion heb ik veel geleerd over het doorvoeren van veranderingen in een complexe organisatie zoals Saxion. Daarnaast heb ik tijdens mijn traineeship mijn mondelinge en schriftelijke vaardigheden kunnen verbeteren. Uiteraard zijn er ook ontwikkelpunten naar voren gekomen, zoals duidelijker (tussentijds) communiceren en het kritisch analyseren van grote hoeveelheden data. Ik kijk terug op een zeer interessante en leerzame periode, waar ik veel aardige en behulpzame Saxion medewerkers als collega’s heb mogen ontmoeten.
