Testimonials

Rick Reefman

http://www.linkedin.com/in/rickreefman

Hallo, mijn naam is Rick Reefman. Ik ben 22 jaar oud en ik woon in Raalte. In juni 2010 ben ik afgestudeerd aan de opleiding Hoger Hotelonderwijs. Tijdens deze studie heb ik stage gelopen op de Sales afdeling van een viersterren hotel in Londen. Gedurende mijn tweede stage heb ik mogen meemaken wat er allemaal komt kijken bij de opening van een nieuw hotel in Amersfoort. Twee ontzettend uitdagende stages, waar ik op een positieve wijze mijn steentje aan heb bijgedragen. Ik heb de opleiding afgerond met een afstudeeropdracht voor een van de Kenniscentra van Saxion, waar ik een onderzoek naar het welbevinden in verzorgingshuizen heb gedaan. Samen met mijn afstudeercollega heb ik een meetinstrument ontworpen die het welbevinden, wat betreft het culinaire concept in het verzorgingshuis, in kaart kan brengen. Hiervoor zijn we genomineerd voor de Saxion Scriptieprijs.

Er was enige twijfel over wat te doen na afronding van de studie; of een master of toch starten met werken. Uiteindelijk viel dé uitdaging medio april op de deurmat. Het Fast Forward traject spreekt mij enorm aan. Binnen een tijdsbestek van twee jaar vaart kunnen geven aan zowel mijn professionele alsmede mijn persoonlijke ontwikkeling, zie ik als een waardevolle investering. Ik ben zeer enthousiast over het feit dat je drie verschillende bedrijven leert kennen en ook nog eens werkt aan je management competenties door middel van de trainingen op de vrijdagmiddag. Het gevoel dat ik ben ‘uitgeleerd’ heb ik totaal niet. Ik wil mijzelf verder ontplooien en goede resultaten achterlaten bij de bedrijven waar ik een traineeship ga doen. De combinatie, onderdeel uitmaken van het netwerk van high-potentials en gecertificeerde werkervaring opdoen, is hetgeen waar ik met de volle 100% voor wil gaan.

1^e opdracht: SOMA Bedrijfsopleidingen

1 oktober 2010 ben ik gestart met mijn eerste opdracht van het Fast Forward programma bij SOMA Bedrijfsopleidingen, gevestigd op het Bouw en Infrapark te Harderwijk. Een megagrote switch tussen de branche waarvoor ik een opleiding heb gevolgd en de branche waar ik mijn eerste traineeship heb gedaan. Hetgeen waar Fast Forward voor staat, heb  ik vanaf moment één meegemaakt.

De eerste maanden heb ik de functie van organisator binnen het ACO cluster (Anticyclisch Opleiden) bekleed. ACO is een programma ontwikkeld door de drie nationale organisaties Bouwend Nederland, CNV Bouwnijverheid en FNV Bouw. Het project staat voor het scholen van volwassen werknemers in tijden van economische tegenspoed waardoor leerling-werknemers behouden kunnen blijven voor de opleidingsbedrijven. SOMA Bedrijfsopleidingen is aangewezen als uitvoerende instantie voor de ACO opleidingen gericht op de infra-sector. Ik ben als organisator verantwoordelijk geweest voor een juiste planning en organisatie van de ACO opleidingen. Van het moment van offerte tot het daadwerkelijke moment dat de deelnemers de opleiding volgen op locatie. In totaal zijn ongeveer 650 mensen geschoold de desbetreffende winterperiode. Daarnaast was mijn streven om bedrijfsprocessen klantvriendelijker te maken en de aanwezige bedrijfscultuur te analyseren.

Het ACO seizoen kent zijn drukste periode in de wintermaanden (november-maart). Rondom deze maanden heb ik mij ook beziggehouden met de marketingcommunicatie van de organisatie en heb ik de accountmanagers ondersteund bij het verkrijgen van een offerte. Ik heb een ontzettende veelzijdige eerste acht maanden mogen beleven van mijn Fast Forward traject. Het motto van ACO “Bouw door –leer verder”, was erg toepasselijk op mij gedurende deze periode: zowel op persoonlijk als professioneel vlak.

2^e opdracht: Rotor BV

Op 10 mei 2011 ben ik gestart met mijn tweede opdracht in het kader van het Fast Forward traject. Ik ben de uitdaging aangegaan bij Rotor BV, gevestigd in Eibergen. Bij Rotor geef ik invulling aan de functie als projectmanager van het Innovation Center.

In 2007 heeft Rotor (moederconcern: Regal Beloit -USA) een Innovation Center opgericht waar structureel jonge, creatieve en enthousiaste studenten kunnen werken aan allerlei projecten, opdrachten, stages en afstuderen. Studenten krijgen hier de kans om innovatieve oplossingen uit te werken voor actuele vraagstukken. Het gaat om vraagstukken die gericht zijn op de verbetering van huidige werkprocessen en ontwikkelingen die van belang zijn voor de toekomst van Rotor. Binnen het Innovation Center wordt er gewerkt met een multidisciplinair team.

Om acht maanden leiding te mogen geven aan dit innovatieve concept zie ik als een geweldige uitdaging. Tijdens dit traineeship heb ik onder andere de volgende taken en verantwoordelijkheden:

-         Werven, selecteren en aannemen van 5-7 studenten

-         Leiding geven aan deze studenten: begeleiden, motiveren, beoordelen, voortgang           controleren en bijsturen

-         Organiseren en faciliteren

-         Afspraken met externe organisaties/bedrijven zoals scholen en partnerorganisaties

-         Beheer en verantwoording uitgaven

-         Verantwoordelijkheid naleven Arbowetgeving

-         Soortgelijke functie bij andere bedrijven implementeren

Tijdens mijn periode bij Rotor zal ik mij sterk ontwikkelen op het gebied van leidinggeven en managen. Daarnaast zal ik met ontzettend veel mensen in contact komen waardoor mijn professionele netwerk uitgebreid zal worden.