Kamer van Koophandel


Logo Kamer van KoophandelDe Kamer van Koophandel heeft reeds sinds jaar en dag goede contacten met de onderwijswereld en specifiek ook met Saxion. Achterliggende gedachte is dat de Kamer een interessante werkgever is voor, in dit geval, P&O-ers en dat de Kamer kan profiteren van de laatste inzichten op het brede vakgebied dat P&O omhelst. Het houdt de organisatie scherp om jong talent, gedurende een bepaalde periode binnen de gelederen te hebben, dat de meest voor de hand liggende vragen stelt waardoor je blijft nadenken over de beste wijze van organiseren. Bovendien is de Kamer een instituut dat midden in de samenleving staat op het snijvlak van ondernemers en overheid waarbij er nadrukkelijke banden liggen met de arbeidsmarkt. Opleidingsinstituten spelen daar dan ook een vanzelfsprekende rol in.

Inspirerende afstudeerders en stagiairs

Het leukste en meest inspirerende van afstudeerders en stagiairs is wat mij betreft dat ze een onderwerp goed kunnen uitdiepen. Graag daag ik ze uit om verder te gaan dan de gebaande paden en te laten zien hoe de ontwikkelingen in de wereld van invloed zijn op het vakgebied. Denk bijvoorbeeld aan de huidige krappe arbeidsmarkt en de ontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld internet. Wie had 5 jaar geleden kunnen denken dat Hyves onder jongeren zo´n belangrijk medium zou worden dat we nu serieus moeten nagaan of we dat in ons wervingsbeleid moeten overwegen? En hoe zouden we dat vorm moeten geven, welke formats werken, welke niet? Het is een wereld waar de kinderen van nu "als vanzelf" in opgroeien, en deze zelfde jongeren staan over 10 jaar aan onze poorten. Dat zijn relevante ontwikkelingen waar je op moet blijven anticiperen.

Organisatie in beweging

In zijn algemeenheid is de Kamer van Koophandel een organisatie die volop in beweging is. Vanuit onze P&O discipline werken we momenteel tegelijkertijd aan een aantal grote trajecten. De harmonisatie van arbeidsvoorwaarden is de meest in het oog springende. Vanuit een zelfstandige positie als regionale kamer met een eigen arbeidsvoorwaarden pakket is de wens geuit om alle regelingen meer in lijn te brengen op landelijk niveau. Voor een P&O-er is het interessant om mee te maken, dit zijn processen die niet jaarlijks voorbij komen. Ze hebben veel voeten in aarde waarbij de strategie van de organisatie niet gehinderd moet worden door een deels technische discussie. Het levert interessante spanningsvelden op die goed gemanaged moeten worden. Zo ook de implementatie van het nieuwe functiehandboek. De vraag die volgens mij centraal moet staan is hoe het systeem ondersteunend kan werken aan de primaire processen en de medewerkers blijft motiveren, daar waar het van nature nogal rigide elementen in zich heeft. Ontwikkeling moet het centrale thema zijn, en niet de afbakening van elkaars werkterrein. Dat is wat een organisatie en wat de functies interessant maakt en houdt, en P&O moet bijdragen om dat mede te organiseren. Een ander groot traject is de aanschaf en implementatie van een nieuw Personeelsinformatie systeem. Met de overgang naar een nieuw arbeidsvoorwaardenpakket is het noodzakelijk om alle regelingen goed te managen en tevens de medewerkers meer tools te geven. Dit is als pakket van eisen meegenomen in de keuze voor een nieuw pakket. De inrichting er van zal de komende jaren moeten gaan plaatsvinden. Veelal tijdsintensieve zaken die om accuratesse en doorzettingsvermogen vragen.

Voor studenten

Als je je als student met dit soort thema´s wilt bezig houden kan de Kamer interessant voor je zijn. De thema´s zijn er, we verwachten van stagiairs en afstudeerders een ondernemende kijk op zaken en de bereidheid en het talent om iets neer te zetten.

Paul Eijkelenkamp, Manager P&O
Kamer van Koophandel, Apeldoorn