Management & Organisatie 2.jpg
Deeltijd

Praktisch projectmanagement

De kern van projectmanagement is alle projectvariabelen goed te kunnen overzien en effectief te managen. De nadruk ligt in deze training op het opzetten, inrichten en beheersen van projecten op een praktische en direct hanteerbare wijze. In goed samenspel met alle project-betrokkenen. Niet alleen de techniek, maar ook je persoonlijke impact komt aan de orde. Deze cursus kan ook in company gegeven worden. Neem contact met ons op om de mogelijkheden voor een op maat gemaakt programma te bespreken.

Meld je nu aan

Selecteer je startdatum en plaats naar keuze en kies 'aanmelden'.

  • Type

    Cursus

  • Start

    20 september

  • Vakgebied

    Management & Organisatie

  • Duur

    4 dagen

  • Prijs

    € 1.500,00

  • Plaats

    Enschede

Wat kun je straks?

  • Je kunt een heldere opdracht formuleren en afbakenen (Scope)
  • Je kunt je invloed van (eigen) houding en gedrag herkennen, en daarop anticiperen
  • Je kunt het hoe en waarom van een projectteam definiëren met de daarbij behorende rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. 

Cursus projectmanagement in de bouw: nog meer waardevolle vaardigheden voor jou

Daarnaast ben je na de training beter in staat om een pragmatisch, leesbaar en uitvoerbaar plan van aanpak op te stellen (PVA). Je kunt gebruikmaken van de standaard tools zoals PBS (Product Breakdown Structure), OBS (Organizational Breakdown Structure) en PAM (Product Assignment Matrix). Verder:

  • Kun je valkuilen herkennen (onder andere verbale omissies, impliciete aannames, onduidelijke criteria)
  • Kun je een functionerende projectbeheersing opzetten (waaronder het signaleren van risico’s, impact analyse en maatregelen).

Inhoud

In deze training staat de praktijk centraal. We sluiten aan op de vooral technische achtergrond van de deelnemers. Gedrag wordt zichtbaar gemaakt en besproken op effecten en consequenties voor jezelf en anderen. 

De verhouding theorie en praktijk is ongeveer 40 - 60. Opdrachten worden gekoppeld aan de projecten die je doet om het rendement te vergroten en de vertaalslag naar de praktijk te vergemakkelijken.

De volgende thema’s komen aan bod:

  • Projectvoorbereiding en – afbakening
  • Leiderschap en teammanagement
  • Structureren en beheersen van projecten

Programma

Blok 1: Projectvoorbereiding en -afbakening

  • Project- en programmamanagement
  • Doel, resultaat, scope en business case
  • Projectsucces en projectmanagementsucces - Faseren en structureren
  • Risico’s en kansen

Blok 2: Leiderschap en teammanagement

  • Leidinggeven aan projectteams
  • Aansturen, bijsturen en motiveren
  • Conflicthantering
  • Stakeholder management
  • Overleg met de stuurgroep

Blok 3: Structureren en beheersen van projecten

  • Organisatie en inrichting
  • Planning en planningstechnieken
  • Projectanalyse en -monitoring
  • Projectbeheersing en voortgangsbewaking
  • Projectafsluiting

Afronding

Na deelname ontvang je een certificaat van deelname. Er worden geen toetsen / examens afgenomen.

Praktische informatie

Kosten

De kosten voor deze cursus bedragen € 1.500,- incl. studiemateriaal.

Lesdagen

De volgende data zijn gepland:

  • 20 september,
  • 4  oktober
  • 18 oktober
  • 8 november

Contact

Voor meer informatie en aanmelden kun je contact opnemen met Karin Louwers via cursussen.bbt@saxion.nl.

Wil je gebruik maken van termijnbetaling? 

Termijnbetaling is over het algemeen mogelijk indien het cursusbedrag hoger is dan € 1.000. Hieraan zijn € 24 administratiekosten verbonden. Nadat je aanmelding is goedgekeurd ontvang je van ons een factuur met het verzoek om je cursusbedrag te betalen. Je kunt op dat moment zelf aangeven of je in termijnen wilt betalen of dat je het gehele bedrag in één keer betaalt. 

Toelating en aanmelden

Toelating

Om te starten met deze training verwachten we minimaal een mbo werk- denkniveau (of een afgeronde MBO).

Aanmelden

Je meld je aan via de aanmeldknop op deze pagina. Vul het formulier in en vervolgens nemen wij contact met je op.