- Code
L.25602
- Studiebelastingsuren
84
- Taal
nl-NL
- Kwartiel van uitvoering
2
Not-for-profitorganisaties (verder genoemd nfpo) , waaronder organisaties van de rijksoverheid en decentrale overheden, vervullen belangrijke maatschappelijke functies. Ze ontlenen hun bestaansrecht aan de voorbrenging van goederen en diensten die bijdragen aan een maatschappelijke of ideële doelen. Nfpo’s zijn op allerlei maatschappelijke terreinen actief, zoals in de zorg, sport, onderwijs, religie, ontspanning. Vanwege hun maatschappelijk belang staan nfpo’s voortdurend in de publieke belangstelling. Publieke discussies gaan vaak over de effectiviteit en de efficiency van deze organisaties. Deze kwaliteiten hangen sterk samen met de manier waarop het financieel management is ingericht en wordt uitgevoerd. Financieel management grijpt over het algemeen diep in op de taakuitvoering en is erg belangrijk voor het functioneren en de resultaten van een not-for-profitorganisatie. Inzicht in deze materie is derhalve voor veel functionarissen binnen nfpo’s zeer waardevol.
Competenties
- BRR - dummy
Leerdoelen
De student:
- heeft kennis van de begrippen missie, visie en strategie en kan het belang van deze begrippen voor een organisatie uitleggen.
- kan de plannings- en besluitvormingsprocessen van een nfpo in het licht van haar doelstellingen beschrijven.
- kan de wijze van besturing en beheersing vanuit de specifieke kenmerken van een nfpo beschrijven en verklaren.
- kan enkele voor financieel management gangbare instrumenten en methoden toepassen binnen een (fictieve) nfpo-context.
- kan de aspecten van financieel management beschrijven, verklaren en toepassen binnen de specifieke context van een gemeentelijke overheid.
Werkvorm
| Code | Naam |
|---|---|
| WC | Werkcollege |
| T.51253 | B22C2 Financieel management van not for profit organisaties |