Bevorder de duurzame inzetbaarheid van medewerkers met behulp van het JD-R model

Wat kun je straks?

Je leert hoe je de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers bevordert door toepassing van het JD-R model en veranderkundige strategieën binnen je organisatie.

• Je herkent de risicofactoren die kunnen leiden tot werkstress en uitputting
• Je analyseert de samenhang tussen risico’s, kansen, bevlogenheid en werkstress met behulp van het JD-R model
• Je begrijpt wat de bewezen effecten van bevlogenheid zijn op belangrijke organisatie KPI’s zoals productiviteit en klanttevredenheid
• Je past de theory of change gericht toe op een eigen casus en maakt de verwachte impact van een aantal interventies inzichtelijk
• Je weet hoe je proactief gedrag, job crafting en workhacks inzet om gedrag en samenwerking van mensen te verbeteren en een concreet verbeterdoel te realiseren
• Je ontwikkelt je visie op hoe je het geleerde in de toekomst kunt toepassen
• Je ontwerpt je eigen (concept-)plan van aanpak voor jouw organisatie

Inhoud

Wil jij de veerkracht en betrokkenheid van je medewerkers vergroten zodat ze beter bestand zijn tegen tegenslagen, minder verzuimen en sneller herstellen? Met deze training krijg je praktische handvatten op basis van het Job Demands – Resources (JD-R) model.

Het JD-R model is een wetenschappelijk onderbouwd instrument waarmee je de motivatie en het werkplezier van medewerkers versterkt. Een goede balans tussen werkeisen (demands) en werkgerelateerde energiebronnen (resources) zorgt voor minder verzuim, minder ongevallen, hogere kwaliteit en productiviteit.

Je krijgt een aantal verandertools in handen om als Arbo-, HR-professional of leidinggevende jouw organisatie bij te sturen en het welzijn van medewerkers te vergroten.

Zo bevorder je de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en help je de organisatie om een aantrekkelijke werkgever te blijven in een tijd van continue veranderingen.

Programma

Dag 1: Inzicht en Analyse

• Integrale aanpak inzetbaarheid, leading indicatoren en vroegsignaleren van overbelastingsklachten
• Verandermanagement (ADKAR)
• Bevlogenheid en het Job Demands - Resources model (30 min)
• Werkgerelateerde energiebronnen en taakeisen
• Bespreking en uitwisseling aan de hand van casuïstiek
• Theory of Change: toelichting, toepassen en uitwisseling aan de hand van eigen casuïstiek

Dag 2: Workhacks en proactieve gedragingen

• Ervaar bevlogenheid
• Herkennen van verschillende vormen van proactief gedrag
• Indicaties voor inzet en uitleg van workhacks
• Klassikaal oefenen met een concrete casus uit de praktijk (1 uur)
• Aan de slag met workhacks en proactief gedrag aan de hand van eigen casus
• Uitwerken eigen praktijkcasus, presenteren en uitwisselen

Er zijn twee cursusdagen, met twee weken tussen de eerste en tweede cursusdag.

Cursusdata

Deventer:
4 juni en 18 juni
(2 juli 's middags voor het aanvullende deel met microcredential)

Enschede:
2 juni en 16 juni
(30 juni 's middags voor het aanvullende deel met microcredential)

Praktische informatie

Contactpersoon academie:
Nikki Oosterwijk

E-mail contactpersoon:
[email protected]

Toelating en aanmelden

Hbo werk- en denkniveau is vereist.