Lean Management Green belt

Wat kun je straks?

• Je weet hoe je Lean kunt toepassen in je eigen werksituatie
• Je kent technieken zoals verspillingen elimineren, waardestroomanalyse en 5S, en weet welke technieken je in welke situaties kunt toepassen
• Je kent bekende Lean-principes: waarde, waardestroom, flow, pull en perfectie.

Green Belt Lean training: leren door te doen en te ervaren

Tijdens de cursus oefen je veel aan de hand van games en casussen. Daarnaast krijg je tussen de trainingsdagen door praktijkopdrachten. Zo kun je meteen de vertaalslag maken naar jouw eigen werksituatie. Heb je geen casus uit je eigen werksituatie? Dan ga je aan de slag met een opdracht op basis van een realistische praktijkbeschrijving. De trainers nemen dan de rol van opdrachtgever op zich. Binnen de training word je intensief begeleid door de gecertificeerde Lean-trainers.

Inhoud

In deze Lean Green Belt training van 5 dagen word je opgeleid om in je eigen organisatie verbetertrajecten uit te voeren en te begeleiden. Je leert verschillende Lean-technieken gebruiken, begrijpt welke Lean-cultuur nodig is en weet hoe je de Lean-principes kunt toepassen in je organisatie of bij klanten.

• Lean principes – waarde, waardestroom, flow, pull, perfectie
• Klantwaarde / Kanomodel – denken in termen van toegevoegde waarde
• Leren zien -anders denken, anders zien en anders doen
• 5S  –  werkplek organisatie, reductie zoeken, beweging, voorraad en transport
• Value Stream Mapping – processen op een andere manier zichtbaar maken
• Verspillingen elimineren – leren de verspillingen te herkennen in je eigen werkomgeving
• Kaizen / A3 management – PDCA aanpak voor het doorvoeren van verbeteringen
• Verbeterborden, dagstartborden, KPI-borden – aanpak voor het continu verbeteren in teams
• Lean technieken – Voice of the customer , Rootcause analysis, Visgraatdiagram, visueel management
• QIP – Kwaliteit inbouwen in processen
• Kata – het ontwikkelen van oplossingen d.m.v. experimenten en het ontwikkelen van een lerende organisatie
• Policy deployment – hoe je lean kan inzetten als een compleet systeem en kan sturen op verbetermanagement
• Lean Leiderschap – hoe je Lean in de praktijk toepast en hierin collega’s meeneemt
• Lean Cultuur – hoe je de omslag kan maken naar de Lean cultuur en een lerende organisatie
• Verandermanagement – hoe je mensen mee krijgt in Lean projecten.

Tijdens de training wordt gebruikt gemaakt van dynamische werkvormen, processimulaties en gamification. We laten je direct al de kracht van de Lean principes en technieken in de training ervaren en maken daarbij direct de vertaalslag naar de eigen praktijk. Tussen de trainingsdagen worden praktijkopdrachten meegegeven, zodat het geleerde direct toegepast kan worden in de eigen werkomgeving.

De trainers zijn gecertificeerd Black Belt Lean Six Sigma IBIS UVA, Black Belt Lean LERC, Certified Lean Leader en hebben uitgebreide Lean praktijk ervaring met Lean, Lean Six Sigma en projectmanagement.

Programma

Dag 1 

• Kennismaking lean aan de hand van een game.Uitleg van en A3 en Kaizen.
• Praktijkopdracht: nadenken over project binnen eigen bedrijf (starten A3).

Dag 2 

• Verschillende Lean technieken en de principes waarde en waardestroom. 
• Aan de hand van een casus wordt de techniek waardestroomanalyse geoefend.
• Praktijkopdracht: waardestroomanalyse uitvoeren t.b.v. een project.
• Praktijkopdracht: A3 analyse en mogelijke oorzaken + opsporen verspillingen in eigen organisatie.

Dag 3 

• Flow, pull en perfectie theorie en toepassing aan de hand van een game. 
• 5x waarom techniek wordt geoefend aan de hand van een casus.
• Praktijkopdracht: A3 mogelijke oplossingen.

Dag 4

• Lean systeem, Kata en verschillende Lean borden
• Praktijkopdracht: A3 oplossing implementeren en borgen.

Dag 5

• Lean cultuur, Lean rollen en verandermanagement? 
• Afsluitend eindpresentatie Kaizen/A3 (praktijk) en toets (theorie).

Cursusdata, start in maart 2024

• Dag 1 - donderdag 14 maart 2024
• Dag 2 - vrijdag 15 maart 2024
• Dag 3 - donderdag 11 april 2024
• Dag 4 - vrijdag 12 april 2024
• Dag 5 - vrijdag 24 mei 2024

Cursusdata, start in september 2024

• Dag 1 - donderdag 12 september 2024
• Dag 2 - vrijdag 13 september 2024
• Dag 3 - donderdag 10 oktober 2024
• Dag 4 - vrijdag 11 oktober 2024
• Dag 5 - vrijdag 8 november 2024

Afronding

Afronding/ beoordeling

De cursus Lean Green Belt wordt afgesloten met toets en waarbij de theorie wordt getoetst aan de eigen praktijk.

Certificering

Je ontvangt het Lean Green Belt certificaat als je hebt voldaan aan de volgende voorwaarden:

• Je hebt de training gevolgd.
• Je hebt het theorie-examen behaald.*
• Je hebt je A3 / verbeterproject in je eigen praktijk afgerond en deze is door ons goedgekeurd.**

*Het examen is online op een moment naar keuze binnen 14 dagen na de laatste trainingsdag.
**Je kunt je verbeterproject na afloop van de training inleveren, uiterlijk 1 jaar na afloop van de training.

Praktische informatie

Lesdagen en tijden

De cursus ‘Green Belt Lean’ duurt vijf dagen en wordt jaarlijks in het voorjaar en najaar georganiseerd.

De training wordt verdeeld over meerdere weken zodat in de tussenliggende weken het geleerde in de praktijk kan worden geoefend.

• Aanvang van de lessen: 9.00 uur
• Einde van de lessen:16.30 uur

Groepsgrootte: Minimaal 5, maximaal 10 deelnemers.

De lessen worden verzorgd extern of op de stadscampus van Saxion, M.H. Tromplaan 28 in Enschede.

Kosten

Toelating en aanmelden

Toelating

Iedereen die mbo-/hbo-niveau heeft, verworven door opleiding en/of ervaring, kan deze cursus volgen.

Lees de algemene leveringsvoorwaarden van deze cursus.

Aanmelden

Rechtsboven op deze pagina vind je de aanmeldknop.

Secretariaat:

• Jolanda Gerritsen
• 088 - 019 9151
• j.gerritsen@saxion.nl