Verandermanagement

Wat kun je straks?

De opleiding Verandermanagement biedt je kennis en inzichten. En vooral ook: praktische vaardigheden én aandacht voor jou als eigentijdse veranderaar. Na het volgen van de opleiding ben je onder meer in staat:

• Een gedegen diagnose te stellen en de kern van het (verander)vraagstuk helder te maken;
• Goed te contracteren op de opdracht én jouw rol;
• Bewust een keuze te maken voor een veranderstrategie en veranderaanpak;
• Veranderen als ambacht in de praktijk te brengen en te acteren als veranderaar met impact;
• Tot (zelf)reflectie.

Proefcollege

Wij organiseren meerdere keren per jaar een proefcollege van deze opleiding. Kom ook proeven en geef je op voor het proefcollege van 16 mei via kennistransfer.ama@saxion.nl.

Inhoud

De post-hbo-opleiding Verandermanagement biedt je actuele vakkennis en inzichten, zet jou als veranderaar centraal en verbindt de inzichten, theorieën en de concrete praktijk met elkaar.  De opleiding duurt 8 maanden en bestaat uit 8 avondcolleges (Vakavonden), 5 collegedagen (Werkplaatsdagen) en een afrondende bijeenkomst met je eigen leergroep (de Meesterproef).
De opleiding start met 'het fundament leggen'. Je gaat daarbij de diepte in en legt o.a. de basis voor jouw visie op veranderen. Daarna volgen er 2 samenhangende hoofdmodules: 'Diagnose stellen' en 'Veranderen als ambacht'. 'Jij als veranderaar' loopt als rode draad door deze modules heen, waarbij je stilstaat bij jouw kwaliteiten en je eigen handelen als veranderaar.

Programma

Dit zijn de hoofdmodules binnen de opleiding:

• Module 1 | Diagnose stellen:
  Een verandertraject start met het stellen van een goede diagnose. Een diagnose helpt je om de juiste vraag te pakken te krijgen. En het maakt de veranderkracht van een organisatie, afdeling of team inzichtelijk. We stellen onszelf vragen als: Wat is er precies aan de hand? Wat wordt gezegd en wat niet? Hoe voorkom ik blinde vlekken? Hoe geef ik betekenis aan wat ik zie? Wie zijn de relevante spelers en wat is hun positie? Hoe verhoud ik me daartoe als veranderaar? Wat gaat er al goed? En waaraan moeten we als organisatie werken om te bereiken wat we willen?
  
  Je leert een diagnose te stellen door vanuit verschillende perspectieven en met diverse brillen naar een verandervraagstuk en de boven- en onderstroom van een organisatie of team te kijken. Je leert hoe je op een goede manier contracteert en hercontracteert. Niet alleen op de inhoud van de verandervraag of veranderopdracht. Ook op je eigen rol, de randvoorwaarden en de ruimte die nodig zijn en het commitment.
   
• Module 2 | Veranderen als ambacht:
  Hoe geef je vorm aan veranderprocessen? Je leert hoe je aangrijpingspunten vindt die richting geven aan het kiezen en combineren van veranderstrategieën. Je leert te kiezen voor een passende veranderstrategie en te komen tot een weloverwogen veranderaanpak. Het gaat daarbij niet alleen om welke strategie en aanpak, maar vooral om jouw redenering daarbij. Op die manier kun je bewust keuzes maken en jouw keuzes goed overbrengen aan je omgeving. Keuzes over hoe jij sturing geeft in de verandering en hoe jij je impact als veranderaar vergroot.
  
  Verder staan we stil bij verschillende soorten interventies en de werkzame bestanddelen ervan. Uiteraard staan weerstanden en conflicten ook op het programma.
  
  In deze opleiding kijken we niet alleen vanuit een bedrijfskundige bril naar veranderen. Ook zetten we geregeld een systemische en antropologische bril op. Je verbindt denken en doen aan elkaar en hoe jij daarin als professional acteert.

Afronding

Oogsten doe je niet alleen aan het einde van de opleiding. De post-hbo opleiding Verandermanagement is een praktische opleiding. Daarom vinden we het belangrijk dat je ook vanuit de praktijk laat zien hoe je je ontwikkelt. Gedurende de opleiding werk je doorlopend aan je reflectieverslag. Eén van de leerbegeleiders beoordeelt dit periodiek en geeft je gerichte feedback. Je maakt tijdens een van de modules een tussentijdse balans op in een 'meesterverslag'. Je maakt dan een beschrijving van een door jou uitgevoerde diagnose. Of van een veranderstrategie en veranderaanpak voor jouw verandervraagstuk. Aan het eind van de opleiding doe je de meesterproef. Je presenteert jouw visie op veranderen en gaat in dialoog over je leerproces en ontwikkeling als veranderaar. Dit doe je met de leerbegeleiders én medestudenten uit je eigen leergroep.

Haal jij voor alle onderdelen een voldoende? Gefeliciteerd! Je ontvangt het post-hbo-certificaat 'Meester in Veranderkunde'.

Praktische informatie

Veranderen leer je vooral door het te doen, te ervaren. Dankzij Action Learning breng je je nieuwe inzichten direct in de praktijk o.a. doordat je werkt aan een concreet verandervraagstuk. In je eigen óf een andere organisatie. We ruimen veel tijd in voor intervisie, reflectie en eigen casuïstiek. Je past de theorie van de vakavonden en inzichten die je opdoet op de werkplaatsdagen direct toe. Daarnaast volg je tijdens de werkplaatsdagen en vakavonden praktische workshops van inspirerende gastdocenten. Je experimenteert en oefent met je vaardigheden als veranderaar.

Lesdagen

Je volgt les op de donderdag. Er zijn 8 vakavonden van 18.30 uur tot 21.30 uur en 5 werkplaatsdagen van 9.00 uur tot 17.00 uur.

Lesmateriaal

Reken op literatuurkosten van ca. € 250, dit is niet bij de opleidingskosten inbegrepen.

Toelating en aanmelden

Je bent leidinggevende, manager, HR-professional, intern of extern adviseur of projectleider. Je wilt meesterschap in veranderen ontwikkelen. En zoekt hiervoor nieuwe inzichten en extra kennis. Je wilt jezelf als veranderaar graag verder ontwikkelen en je impact vergroten. Je zoekt niet alleen een gedegen theoretische basis, maar je wilt het vooral kunnen toepassen in de praktijk.

Toelating

Wil jij je aanmelden voor de post-hbo-opleiding Verandermanagement?

• Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring;
• Je werkt als leidinggevende, manager, HR-professional, interne of externe adviseur of projectleider;
• Je beschikt over een HBO of WO-diploma;

Je kunt een lager opleidingsniveau compenseren. We bekijken dan je aantoonbare kennis, ervaring en functioneren op hbo-niveau. Dit kun je aantonen met bijvoorbeeld een uitgebreid CV en/of een 360 graden reflectie.

Een intakegesprek kan onderdeel uitmaken van de toelatingsprocedure. Tijdens dit gesprek onderzoeken we samen jouw leerbehoefte en wat we in de opleiding van elkaar mogen verwachten.

Twijfel je of je voldoet aan deze eisen? Vraag dan een vrijblijvend adviesgesprek aan met een van de docenten.

Docenten en leerbegeleiders

De post-hbo-opleiding Verandermanagement is opgezet en wordt verzorgd door ervaren veranderkundigen. Dit betekent dat we optimaal gebruik maken van expertise uit de praktijk. Dit zie je terug in een pragmatische opleiding, die aansluit op de hedendaagse praktijk.
Judith Iking, Léon Haver en Anita Pijnappels zijn je leerbegeleiders en docenten. Zij werken ruim 25 jaar als veranderkundig adviseur in verschillende branches en met verschillende soorten verandervraagstukken.

Adviesgesprek of direct aanmelden?

Wil jij in gesprek met een van de docenten of deze opleiding bij je past? Of heb jij vragen over de opleiding of specifiek over jouw situatie? Vraag dan een vrijblijvend adviesgesprek aan met Léon Haver: 06 – 20 02 22 24.

Om je aan te melden klik je op de aanmeldbutton en vul je het aanmeldformulier in. Naast het invullen van het formulier vragen wij om een kopie van jouw ID-bewijs (beide kanten) of een kopie van jouw paspoort, een digitale foto, curriculum vitae en een kopie van jouw diploma. Als we jouw aanmelding hebben ontvangen mailen wij jou een ontvangstbevestiging en aanvullende informatie.

Voor meer informatie kun je ook contact opnemen met Trea van der Vecht: kennistransfer.ama@saxion.nl, 06 - 45 59 43 78.