Wil je dicht bij de patiënt blijven en tegelijk meer invloed hebben op de kwaliteit van zorg? Ellen laat zien dat het kan. Ze combineert haar baan in het ziekenhuis met de Master Advanced Nursing Practice in deeltijd en merkt elke week wat die mix oplevert. “Ik lig ontzettend op schema en ik vind het hartstikke leuk.”
Achtergrond en keuze voor de master
In 2015 startte Ellen met HBO Verpleegkunde bij Saxion, studieroute G&T. In 2019 rondde ze de opleiding af. Daarna volgde een traineeship in een ziekenhuis in Twente. Ze werkte op verschillende afdelingen en belandde op cardiologie, waar ze vijf jaar met plezier aan het bed stond. Toch bleef de ambitie knagen. “Ik vond het werk als verpleegkundige heel leuk, met mensen omgaan, het sociale stuk van het vak. Maar ik wist ook al tijdens de hbo-v dat er nog iets meer in mij zat, qua kennis en qua uitdaging. Ik wilde meer.” Ze solliciteerde als verpleegkundig specialist in opleiding en startte met de MANP in deeltijd. Haar doel is helder: dichtbij de patiënt blijven en tegelijk de regie pakken wanneer het moet.
Open avond bezoeken
Dichtbij de patiënt en regie pakken
Onderzoek vindt Ellen interessant, maar haar hart ligt in de kliniek. Met mensen werken, besluiten nemen en de zorg organiseren. De master geeft haar het fundament en het vertrouwen om die rol te pakken.
Een moment dat haar bijblijft. “De eerste keer dat een patiënt plotseling heel ziek werd en het team mij vroeg wat er gedaan moest worden. Toen dacht ik echt, o jee, vragen jullie dit aan mij.” Inmiddels voelt dat anders. “Ik voel mij daar nu veel comfortabeler bij en durf die verantwoordelijkheid te nemen.”
Werken en studeren in balans
Ellen werkt 36 uur per week, met een vaste opleidingsdag. Ze draait werkdagen van negen uur en gebruikt de donderdag als studiedag. Zo blijven avonden en weekenden meestal vrij. In piekweken met toetsen of deadlines plant ze extra tijd in. Die planning doet ze niet alleen. Thuis is er steun. “Mijn vriend is heel supportive. Ik maak nu langere werkdagen dan toen ik verpleegkundige was. Ik ben vaak pas rond zes uur, half zeven thuis. Dan zet hij het eten klaar en hoef ik niks meer te doen. Dat scheelt enorm.”
Doordeweeks doe ik waar ik goed in ben en op de opleidingsdag haal ik nieuwe kennis op die ik dezelfde week toepas.
Wisselwerking tussen theorie en praktijk
Wat haar vooral aanspreekt aan deeltijd studeren is de wisselwerking tussen theorie en praktijk. “Doordeweeks doe ik waar ik goed in ben en op de opleidingsdag haal ik nieuwe kennis op die ik dezelfde week toepas.” De opleiding staat niet los van wat er op de afdeling gebeurt. “De theorie over klinisch redeneren en over organiseren kan ik direct gebruiken. Dat maakt dat het niet voelt als los iets erbij, maar als onderdeel van mijn werk.”
Leren in een hechte coachgroep
Een belangrijk onderdeel van de master is de coachgroep. Dat is geen losse werkgroep, maar echt een vaste basis. “Wij zijn met zeven dames. We beginnen elke vrijdag met een kop koffie en dan nemen we de week door. We bespreken of er nog bijzonderheden zijn, niet alleen op het werk maar ook privé.” Daarnaast is er elke twee weken intervisie. “Dan bespreken we casuïstiek en dingen die we meegemaakt hebben. We geven elkaar advies en hulp. Dat is super waardevol.” Ze legt uit waarom dat zo werkt. “Je zit met elkaar in hetzelfde schuitje. Je maakt dezelfde verandering door in je vak. Je groeit tegelijk in die nieuwe rol. Dat is heel waardevol om te hebben.” Ze verwacht ook dat dit niet ophoudt na het diploma. “Ik weet zeker dat dit blijft.”
Terug bij Saxion voelt vertrouwd
Na een paar jaar werken weer studeren bleek een kleine stap. De omgeving kende ze al en de inhoud sluit direct aan op de praktijk. “Het is vooral fijn dat de inhoud direct toepasbaar is.” Dat verlaagt de drempel en vergroot het effect op de werkvloer.
Toekomst en advies
Ellen wil door in de richting van verpleegkundig specialist en elke dag de zorg beter organiseren, voor patiënt en team. Voor wie twijfelt of een deeltijdmaster nu al past is ze duidelijk. “Gewoon doen. Wacht niet tot je denkt dat je eerst ouder of ervarener moet zijn. Je kunt meer dan je denkt. Maak met je leidinggevende een realistische planning en geef jezelf de ruimte om te groeien.”
Gewoon doen. Wacht niet tot je denkt dat je eerst ouder of ervarener moet zijn. Je kunt meer dan je denkt. Maak met je leidinggevende een realistische planning en geef jezelf de ruimte om te groeien.
